Определение ключевых показателей эффективности для каждой должности и отдела, показателей напрямую связанных с ключевыми показателями эффективности компании в целом.
Разработка системы мотивации, основанной на достижении KPI.
Внедрение инструментов для оценки и контроля показателей эффективности.
Управление персоналом
Автоматизация процесса подбора и найма персонала.
Полная автоматизация процесса расчёта заработной платы и всех прочих начислений сотрудникам.
Внедрение системы обучения и развития сотрудников.
Создание платформы для коммуникации и обмена информацией между сотрудниками.
Полученный результат:
Повышение вовлеченности и производительности сотрудников.